프로젝트 프로페셔널 PM과정

line
  • 과정번호1544664172
  • 교육시간3일 / 21시간
  • LEVEL200
  • 수강료950,000원

교육모집정보

교육기간(시작일~종료일) 수업시간 환급여부 수강료 환급금액우선대상(대기업) 신청하기
line

교육개요

본 과정은 PM PL이 프로젝트를 성공적으로 이끌어 갈 수 있는 핵심 역량을 강화시킴으로써 복잡한 프로젝트 현장에서

머리로만 명령하는 보스가 아닌 실무역량과 소프트스킬 역량을 함께 보유한 리더를 키우는 과정입니다.


line

교육대상

• 팀원에서 성공하는 리더 및 PM으로 업그레이드 하기를 원하는 직원

• 프로젝트 관리에 필수적인 Soft Skill을 단기간에 습득하기를 희망하는 직원

• 팀워크의 증진을 필요로 하는 임직원 및 이해관계자

• 이론은 이해하지만 실무경험이 부족한 PM


line

특이사항

커리큘럼

  • 1

    Day

  • Module 1 : 프로젝트 착수

     • 프로젝트 개요

     • 프로젝트 관리 개념 (IT 프로젝트와 일반 프로젝트와의 비교)

     • 프로젝트 이해수준 및 관리역량 진단 (PM의 역할과 필요 역량)

     • 프로젝트 규모별 환경 구축

     • 프로젝트 이해관계자 관리

     • 착수단계 토론학습  

  • 2

    Day

  • Module 2 : 프로젝트 계획

     • 범위관리계획 (작업분류체계(WBS)작성_실습포함)

     • 일정관리계획 (프로젝트 규모별 일정표 작성이론 및 실습)

     • 프로젝트 구축규모별 일정표 Best Practice 리뷰

     • 프로젝트 요구사항 관리

     • ​프로젝트 원가관리 계획수립

     • 프로젝트 품질관리 및 위험관리 계획

     • 계획단계 토론학습 

  • 3

    Day

  • Module 3 : 프로젝트 실행 / 통제 / 종료

     • 프로젝트 보고 및 진척관리

     • 프로젝트 품질관리

     • 프로젝트 위험관리 (위험도출 브레인스토밍 실습, 위험 Matrix 및 Register 작성포함)

     • 프로젝트 변경관리 (변경요청, 변경검토 및 변경의사결정 실무사례 학습 포함)

     • 프로젝트 구매관리

     • 프로젝트 종료관리 Best Practice 리뷰

     • 실행/종료 단계 토론학습 

  • 4

    Day

  • Module 4 : 프로젝트 소프트 스킬1일

     • 프로젝트 PM리더십 역량 일반

     • 프로젝트 팀 모티베이션

     • 프로젝트 커뮤니케이션 스킬 강화(커뮤니케이션 수준 진단 포함)

     • 프로젝트 갈등관리 역량강화 (갈등관리 유형진단 포함)

  • 5

    Day

  • Module 5 : 프로젝트 소프트 스킬2일

     • 프로젝트 협상역량 강화 실습

     • 프로젝트 의사결정 기법

     • 프로젝트 리더십 과제 케이스 및 토론학습